Consulting

Beratung ist der Anfang

Unter Consulting versteht wendepunkte die gezielte Aufarbeitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen eines um Rat nachsuchenden Unternehmens. Das Besondere in der Zusammenarbeit mit wendepunkte: die Einbeziehung von sehr verschiedenen Aspekten von Unternehmenskultur in den Beratungsprozess. Jeder Bereich steht für sich und alle Bereiche greifen ineinander und ergänzen sich. Somit werden Lösungsstrategien auf einer breiten Basis entwickelt und zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führen.

Die Partner bei wendepunkte sind in ihren jeweiligen Berufsfeldern Spezialisten. Durch eine enge Verzahnung der Kompetenzen ist es möglich, alle Bereiche eines Unternehmens zu betreuen und Reibungsverluste zu vermeiden. Diese umfassende Kommunikation ermöglicht es, Wendepunkte auch in Ihrer Firma aktiv zu gestalten.

Michael Podlunsek, Geschäftsführer der wendepunkte GmbH: „Unserer Philosophie entspricht es, dass wir die Unternehmer dort abholen, wo sie gerade stehen. Im ersten Schritt formulieren wir daher gemeinsam den Status Quo und daraus resultierende Ziele und Wünsche. Den weiteren Prozess begleiten wir als Moderator, Ratgeber und Sparringspartner. Dabei steht das gesamte Know-how der wendepunkte Trainer sowohl aktiv als auch passiv zur Verfügung. Aus einem großen Pool von Möglichkeiten entstehen so eigene Handlungsvarianten, die eine persönliche Entwicklung auf den Weg bringen. Die Veränderungen sind hierbei im Gesamten zu betrachten; es geht auch darum, einzelne Lebensbereiche mit beruflichen Anforderungen in Einklang zu bringen. Denn die Summe der Felder „Beruf“, „Privat“, „Partnerschaft“ ist auf Dauer immer so gut, wie die Ausprägung des schwächsten Lebensbereiches. Überzeugt von diesen Erfahrungen achtet wendepunkte die Leistungsfähigkeit des Einzelnen für das Ganze.“

Unser Consulting ist immer auf unsere Kunden, deren Kunden und auf den jeweiligen Markt und auf sämtliche Bereiche zugeschnitten.

Coaching
Strategie-Beratung
Führungskommunikation
Gesunde Leistungskultur
Vertriebsoptimierung
Outplacement
Coaching
Im Verständnis von wendepunkte ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. Der Coachee wird angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Der Coach begleitet das Erkennen von Ursachen und die Erarbeitung von Lösungen und Perspektiven.
Strategie-Beratung

Wendepunkte in Unternehmen sind häufig eng mit Krisen verknüpft. Solange sich Umsatz und Gewinn stabil entwickeln, sind Veränderungen nicht wirklich erwünscht. Erst bei großem Erfolg oder wirtschaftlichem Rückgang zeichnet sich die Notwendigkeit zur Reaktion ab. Bis zu einem gewissen Punkt tragen die alten Konzepte, dann wird es Zeit für die Wende: Neue Strategien werden benötigt! Michael Podlunsek und seine Trainer sind Spezialisten für Change Prozesse im Unternehmen und haben einen breiten Erfahrungsschatz in der Restrukturierung von Vertriebsprozessen.

wendepunkte entwickelt …
mit Ihnen zusammen Ihre neue, nachhaltige Erfolgsstrategie.

Führungskommunikation
Der Gewinn liegt im Einkauf, die Existenz im Verkauf! Für Unternehmer und Führungskräfte ist es also eine existenzielle Aufgabe, sich um einen gut funktionierenden Verkauf bzw. Vertrieb zu kümmern. Dabei ist DAS entscheidende Instrument zur Entwicklung der Mitarbeiter in diesen Bereichen die Kommunikation. Der Austausch zwischen den Abteilungen und Hierarchieebenen.

Untersuchungen zeigen immer wieder, dass sich Mitarbeiter in Vertrieb und Verkauf eine klare, sichere Führung durch die Vorgesetzten wünschen. Damit wird die Fähigkeit zur guten Kommunikation der Führungskraft zum entscheidenden Faktor für motivierte Teams und ist damit letztlich die Basis für eine gesunde Existenz.

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mit Ihnen zusammen Ihre Führungskommunikation.

Gesunde Leistungskultur

Betriebliches Gesundheitsmanagement rückt immer stärker in den Fokus der Unternehmensführung. Spätestens seit der gesetzlichen Regelung, dass Unternehmen auch für die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter verantwortlich sind, wird fieberhaft nach Programmen und Maßnahmen zur Umsetzung gesucht. Die Spezialisten bei wendepunkte haben fundierte Kenntnisse in den Bereichen Gesundheitsvorsorge am Arbeitsplatz, Stressmanagement, Burnout-Prophylaxe, Entspannungsmethoden und Work-Live-Balancing.

Die Kultur im Unternehmen, also der im Alltag praktizierte Umgang der Menschen miteinander, ist prägend für gesundheitliches Gleichgewicht. Letztlich wirkt sich die Resilienz der einzelnen Mitarbeiter auf die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens am Markt aus. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leistungsanforderung und positivem Feedback sind Bestandteil einer gesunden Organisation.

wendepunkte entwickelt …
mit Ihnen zusammen das Fordern und Fördern von Mitarbeitern auf dem Weg zur gesunden Leistungskultur.

Vertriebsoptimierung

Über Jahre gewachsene Strukturen entwickeln häufig eine sehr eigene Behäbigkeit, die durch plausibel klingende Begründungen zementiert wird. Eine Kernkompetenz von wendepunkte ist die Restrukturierung von vertrieblichen Abläufen. Der damit verbundene Motivationsschub bei den Mitarbeitern bringt die Chance, dass sich Umsatz und Ertrag deutlich verbessern. Wenn also die Effizienz des Ausgedienten nicht mehr den Erwartungen des Unternehmens entspricht, wird es Zeit für einen Wendepunkt. Diese Neuausrichtung wird flankiert von Teamtrainings, Coachings und Moderationsimpulsen sowie einer eingehenden Analyse und Bewertung vorhandener Abläufe.

wendepunkte entwickelt …
mit Ihnen zusammen neue, dynamischere Strukturen.

Outplacement

Strategische Beratung
Wendepunkte in Unternehmen sind häufig eng mit Krisen verknüpft. Solange sich Umsatz und Gewinn stabil entwickeln, sind Veränderungen nicht wirklich erwünscht. Erst bei wirtschaftlichem Rückgang oder sehr starkem Wachstum zeichnet sich die Notwendigkeit zur Reaktion ab. Bis zu einem gewissen Punkt tragen die alten Konzepte, dann wird es Zeit für neue Strategien: Eine Wende wird benötigt! Michael Podlunsek und sein Trainerteam sind Spezialisten für Change Prozesse im Unternehmen und haben einen breiten Erfahrungsschatz in der Restrukturierung von Vertriebsprozessen.

Outplacement
Arbeitsplätze in Unternehmen gehen nicht nur in Krisen verloren. Auch und gerade wirtschaftlich erfolgreiche Betriebe reduzieren Personal. Schlagworte wie Lean-Management oder Business Reengineering beschreiben den Ansatz, mit weniger Personal, die Aufgaben schneller bewältigen zu können. In Krisenzeiten ist ein erster Schritt zur Konsolidierung des Unternehmens fast immer der Abbau von Mitarbeitern. Sind alle arbeitsplatzerhaltenden Maßnahmen ausgeschöpft, kann Outplacement-Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe für die Betroffenen ein probates Mittel sein. Die Beratung und Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung hilft, schneller eine neue Arbeitsstelle zu erlangen. Das Team von wendepunkte unterstützt Einzelne oder Gruppen, sich zu qualifizieren und erfolgversprechender um eine neue Beschäftigung zu bewerben. Da der unfreiwillige Verlust des Arbeitsplatzes für die Betroffenen neben der Bedrohung der materiellen Sicherheit, auch den Verlust des Selbstvertrauens und der gesellschaftlichen Bindung mit sich bringen, bietet wendepunkte ein Vier-Stufen-Programm an.

Vier Stufen zur Neuorientierung

  • Analyse der beruflichen und privaten Situation des Arbeitnehmers. Realistische Einschätzung seiner Karrierechancen.
  • Qualifikationsprofil: Ermittlung der beruflichen und persönlichen Qualifikation und des besonderen Potenzial des Gekündigten. Festlegung des individuellen Weiterbildungsbedarfs.
  • Entwicklung einer Bewerbungsstrategie mit der Durchführung von Zieleprozessen, Bewerbungstrainings und die Beurteilung von Stellenangeboten. In dieser Phase kann der Arbeitnehmer auch bei der Vereinbarung eines neuen Arbeitsvertrages unterstützt werden.
  • Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen, persönliches aktivCoaching zur wirksamen Selbstpräsentation.

wendepunkte entwickelt …
für ehemalige Mitarbeiter eine interessante Zukunft.

Michael Podlunsek - Geschäftsführer - wendepunkte GmbH

Michael Podlunsek

Geschäftsführer wendepunkte GmbH
Stefan-Baier - wendepunkte Trainer

Stefan Baier

wendepunkte Trainer
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